プロダクトマネージャーの役割・仕事内容・必要スキルを、ビジネス全体の視点からわかりやすく整理した入門ガイドです。

プロダクトマネージャーの役割や仕事内容を体系的に理解したい
PM(プロジェクトマネージャー)との違いを整理したい
将来的にPDMをキャリアパスとして検討している
事業と開発をつなぐPDMの本質的な役割を理解できる
チーム構成や求められるスキルを具体的に把握できる
PDMとして成長するための学び方・参考書籍を知ることができる
プロダクトマネージャーは「何を作るのか」「なぜ作るのか」を定義し、チーム全員が同じ方向を向くための羅針盤です。本資料を参考に、PDMというキャリアの可能性をぜひ探ってみてください。
本資料では、アイデアや情報を整理し、チーム全体で新しい発想を導き出すための手法「KJ法」をわかりやすく解説。ブレインストーミングと組み合わせることで、“ひらめき”を“実践可能な企画”に変えるプロセスを紹介しています。
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