新商品が失敗する理由と成功のための3つの原則(支払意思額・フリーサイズ思考・バンドリング設計)を、具体事例とともにわかりやすく解説した“収益化できる商品開発”の入門ガイドです。

新商品や新サービスの開発に携わっている
プライシングや顧客セグメント設計の考え方を学びたい
収益性を意識した商品開発プロセスを確立したい
顧客の“支払意思額”を基準にした収益設計ができる
市場や顧客ニーズに合った開発優先順位を設定できる
バンドリングや価格設計によって利益率を最大化できる
商品開発の成功は「機能」ではなく「価値の伝え方」で決まります。本資料を参考に、顧客起点の思考で収益化を見据えたプロダクト設計を実現してください。
新商品開発の失敗率は世界的に約72%にのぼり、その多くは「良いものほど売れる」という思い込みが原因です。本資料では、コンサルティング会社の長年の分析から導かれた “収益化に失敗する4パターン” と “成功の9原則” をわかりやすく整理。
支払意思額の早期把握、フリーサイズ的発想の回避、商品構成の最適化など、
開発段階から利益を設計するための実践的な思考法 をコンパクトに紹介しています。
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